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內容來自hexun新聞

押註UGC視頻業欲重塑盈利模式

黃遠由於巨額的帶寬和版權投入,視頻行業曾被認為隻燒錢、不賺錢。當視頻版權價格終於回歸理性狀態,幾大視頻巨頭不約而同地在2013年重新發力UGC(用戶生成內容)。1月14日,騰訊視頻在上海宣佈“原創微電影+原創網絡劇100+100”等2013年戰略。就在數日前,PPS也發佈首部原創微電影《最熟悉的陌生人》,正式殺入微電影競爭。視頻產業發展之初,業界曾對長視頻和UGC(用戶自創節目)都異常重視,但在商業模式上卻主要是投入有價值的版權,以期獲得用戶群和廣告收益。UGC逐漸被“邊緣化”。但視頻行業開始回歸理性。根據麥格理資本於2012年11月5日發佈的報告顯示,目前,視頻內容的價格已經是2011年的高峰期的50%~80%。“經過早年的版權爭奪之後,視頻企業都試圖逐漸擺脫對內容生產商完完全全的依賴。” PPS副總裁白冰告訴《第一財經日報》記者,在未來,尋求自制內容將是一個趨勢。“不管是長視頻還是UGC,都能夠讓用戶看到廣告主投放的廣告。它們都是具備商業價值。”“一方面我們會繼續購買優質內容,同時會繼續在原創上下功夫。”14日,騰訊在線視頻部總經理劉春寧接受本報記者采訪時表示,騰訊不僅要打造微電影網絡劇、微電影,還要重磅打造“騰訊視頻演播群”,專註財經、娛樂、體育等各類原創節目。劉春寧告訴記者:“騰訊視頻的UGC內容將不再叫UGC,直接叫"V+",我們將打造一個開放平臺,讓用戶分享、上傳視頻,也希望用戶變成專傢、專業機構、工作室等。”他透露,在2013年的資金投入上,原創內容將上升到整體投入的20%。雖然一再強調仍以長視頻為主,但PPS宣佈在2013年將投入超過1億元發展原創微電影,這不啻於其UGC(用戶生成內容)戰略的一個標志性事件。在PPS的規劃中,到2013年的年中,UGC內容將為公司輸送20%流量。“相比版權影視內容,原創內容有著更可控的成本。”業內人士陳小姐向記者透露,以微電影為例,拍攝費用一般在十幾萬至數百萬不等,與動輒千萬的長視頻無法相提並論;此外,微電影在投拍之初就能敲定多個品牌商植入其中,風險較小。面對5億左右的網絡觀眾,每部“微廣告”支付給播放網站數千到數百萬元不等的“亮相費”。以PPS上線的音樂微電影《最熟悉的陌生人》為例,據PPS副總裁蔣先福透露,該片的制作成本為百萬級,由於獲得品牌商“巴黎歐萊雅男士”的支持,目前已經實現微盈利。除瞭降低版權依賴、提升用戶黏性之外,視頻網站還有更多“野心”:擁有高水準的制作,視頻網站的原創內容也有望向電視臺等傳統媒體“反向”輸出。土豆網原創中心總經理劉思銘曾表示,要把視頻網站自制劇做成一個具有商業價值的模式,這就要具備真正的電視劇制作水準。類似的觀點也出現在PPS高層對原創微電影的規劃。目前,不同視頻網站對於盈利預期時間表基本都給出一致的答案:2013~2014年將步入視頻產業整體性盈利階段。除瞭補充廣告收入,原創內容帶來的利益究竟能有多大,仍需時間驗證。

新聞來源http://news.hexun.com/2013-01-17/1農地信用貸款代償缺錢急用哪裡借錢502信貸台南後壁信貸48163.html
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